O programa visa definir a sistemática de contratualização, monitoramento de ações e a validação de resultados de forma colaborativa, com foco na melhoria contínua de pessoas, processos e serviços. Para isso, foi construído e disponibilizado no portal da AL o Hotsite do Alece 2030, que funcionará como um canal de participação e acompanhamento das principais atividades desse processo, por meio do qual servidores e sociedade poderão apresentar a sua contribuição para o Poder Legislativo cearense.

O presidente da AL, deputado Evandro Leitão (PDT), destacou como missão maior dos servidores públicos representar os interesses da população, buscando sempre a melhoria da qualidade de vida das pessoas e, assim, o desenvolvimento do Estado como um todo. “Para tanto, é preciso analisar o cenário atual, avaliar o que foi feito, quais as lições aprendidas e o que pode ser melhorado”, avaliou.

Evandro agradeceu a atuação do Comitê de Gestão Estratégica da Assembleia Legislativa, que tem contribuído na implantação de um modelo de governança que contempla a sistematização de práticas relacionadas ao planejamento estratégico. “Assim é que precisamos planejar essa atuação, junto com todos os gestores e servidores da Casa e, também, ouvindo a sociedade”, afirmou.

Fernando de Paula, consultor da Fundação Dom Cabral, informou que o programa Alece 2030 caminha com três grandes blocos: construção do planejamento estratégico e seus desdobramentos, monitoramento de resultados e realização de capacitações. “A ideia é que trabalhando juntos, construindo juntos, alcançaremos bons resultados”, pontuou.

O coordenador dos Programas da Fundação Dom Cabral no Ceará e Rio Grande do Norte, Valdemar Barros, ressaltou que a pandemia vem requerendo forte atenção na proteção das pessoas no funcionamento diferenciado das instituições a serviço da sociedade, aliada a uma aceleração da transformação digital tanto em instituições públicas quanto privadas. “O mundo pós-covid será mais digital, com soluções híbridas, e vai exigir essa conectividade, habilidades digitais da nossa parte, que a gente vai aprendendo de forma gradativa, mas também prover maior acessibilidade das pessoas”, assinalou.

Para Caio Marini, professor associação da Fundação Dom Cabral, existem três componentes que dão relevo a uma ação estratégica por parte dos gestores públicos. Um deles, segundo Marini, é um dilema clássico da política pública, no qual há demandas crescentes da sociedade em diversas áreas e, por outro lado, há uma capacidade limitada do Estado de atender a esse conjunto de demandas da sociedade.

Outro componente destacado por Caio é compreender que, às vezes, o grupo que mais necessita de atenção do Poder Público é o que menos pressiona e o que está menos representado. “Com um terceiro ingrediente, também complicador, com tudo isso imerso em um contexto de alta complexidade e imprevisibilidade que vem, ao longo da história, pressionando as organizações a adotar soluções estratégicas para lidar com um cenário dessa natureza”, acrescentou o professor.

Sílvia Correia, titular da Controladoria da Assembleia, comentou sobre os três pilares que compõem a boa governança: liderança, transparência e accountability, termo que significa o dever de prestar contas à sociedade. “E a gente tem na pessoa do presidente Evandro Leitão, que no papel de líder, tem nos passado de uma forma muito transparente, leve e assertiva, que tem um direcionamento definido e resultados, metas e objetivos traçados”, enfatizou. Silvia frisou ainda o apoio e a visão de gestão da primeira-dama Cristiane Leitão.

Também participaram do lançamento do Programa Alece 2030 o deputado Queiroz Filho (PDT); Heline Monteiro, da Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional (Codins), e Robson Loureiro, diretor acadêmico da Escola Superior do Parlamento Cearense (Unipace).

AÇÕES INICIADAS

O Programa Alece 2030, conforme o presidente da AL, embora seja uma atividade de planejamento, com um cronograma que seguirá por todo o ano, já conta com alguns projetos prioritários em andamento. Dentre os quais citou o Pacto Ceará contra a Fome, que visa amenizar os impactos sociais decorrentes da pandemia da Covid-19; o Núcleo de Saúde Mental da Casa, inaugurado em março; o Programa Saúde Coletiva, que inclui os núcleos de Saúde Ocupacional, de Telessaúde e Telemedicina, das Práticas Sistêmicas Restaurativas e da Saúde Mental; o Programa Grandes Debates – Parlamento Protagonista e a reestruturação da Procuradoria Especial da Mulher, por meio de ações de apoio às Procuradorias Especiais da Mulher dos municípios.

Mais informações estão disponíveis no site do programa, no qual é possível verificar ainda os resultados alcançados no período 2011-2020, clicando em cada um dos objetivos do Mapa Estratégico.

BD/CG